WealthTech Connect 2026 à Zurich : IA, tokenisation et souveraineté du cloud dans la gestion de patrimoine

WealthTech Connect 2026 à Zurich : IA, tokenisation et souveraineté du cloud dans la gestion de fortune

Que reste-t-il de l'IA et de la WealthTech pour les banques suisses ? Plus de 150 décideurs de plus de 70 entreprises ont cherché des réponses à cette question le 24 septembre 2026 au SOHO Club de Zurich. La WealthTech Connect 2026 a réuni pendant une journée la banque privée, la gestion de fortune et la WealthTech autour d'une même table, avec six pitchs de startups, trois panels et des keynotes allant de la tokenisation à la politique américaine.

WealthTech Connect 2026 : l'événement de la branche pour la gestion de fortune digitale

La WealthTech Connect s'adresse à tous ceux qui font progresser activement la gestion de fortune digitale et se déroule exclusivement sur invitation. Les hôtes sont fincite et Harvest Groupe. Pour sa quatrième édition, l'événement s'est déplacé pour la première fois à Zurich. L'idée de départ n'a pas changé depuis la première édition : une journée clairement axée sur la gestion de fortune, qui apporte des idées pour la prochaine journée de travail et des impulsions pour sa propre stratégie. Le programme a été animé par Nicole Nitsche, directrice de Payment & Banking.

Startups WealthTech 2026 : six solutions pour les banques et les gérants de fortune

Pour commencer, six équipes de la WealthTech ont disposé de 15 minutes chacune pour présenter leur solution.

mesoneer : le CEO Felix Wolfensberger a présenté une plateforme de confiance numérique qui accompagne les banques dans l'onboarding de leurs clients en toute conformité, de l'identification à la signature électronique qualifiée. Il a également abordé le portefeuille européen d'identité numérique (EUDI Wallet).

PriceHubble : Dr. Jasser Kassab, Group Director Enterprise Solutions, a fait des démonstrations en direct montrant comment les banques intègrent l'immobilier dans la vision globale du patrimoine de leurs clients.

Aisot Technologies : le CEO et cofondateur Stefan Klauser a posé une question qui préoccupe de nombreuses personnes dans la salle : peut-on faire confiance aux agents d'IA dans le conseil en investissement ? Sa réponse lie la confiance à trois conditions : la précision, la fiabilité et le contrôle. En fin de compte, c'est l'humain qui porte la responsabilité.

Adaptivv Financial Technologies : le cofondateur et président Felix Fernandez Martinez a montré comment cette spin-off de l'ETH, régulée par la FINMA, associe statistiques et IA dans la gestion d'actifs. Au cœur du système se trouve un modèle qui mesure la stabilité des marchés et en déduit des décisions d'allocation selon des règles fixes. Adaptivv utilise l'IA dans la recherche pour évaluer de manière critique et perfectionner ce modèle.

GenTwo : le CEO Philippe A. Naegeli s'est entretenu avec Tom Lyons sur les raisons pour lesquelles les gestionnaires de fortune passent du rôle de curateur à celui de concepteur de produits. En toile de fond, un marché qui évolue vers un marché d'acheteurs et l'essor continu des ETF et des placements passifs.

Fume : le cofondateur Pablo Pfister a introduit des agents d'IA dans le back-office des fonds, où ils se chargent du travail manuel sur les données. Dans une étude de cas sur le rapprochement des positions, Fume a déclaré avoir réduit le travail manuel de 80 %.

Souveraineté du cloud pour les banques dans l'UE et en Suisse

Quel doit être le degré de souveraineté des banques en matière de cloud et d'infrastructure ? Cette question a fait l'objet d'un débat entre Richard Hess (responsable de la numérisation à l'Association suisse des banquiers), Daniel Hasler (Senior Financial Services Technology Executive chez Vontobel) et Daniel Caduff (Principal Security Assurance D/A/CH chez Amazon Web Services). La discussion a oscillé entre pression réglementaire et décisions d'infrastructure concrètes. Il a été question du rôle de la chaîne d'approvisionnement technologique, de la réglementation et des achats, ainsi que des cadres de référence qui orientent les banques dans leurs choix. Le débat est souvent passionné et politique, selon l'avis général du panel. Les banques devraient donc évaluer la souveraineté de manière pragmatique, dans le cadre de leur gestion des risques et en fonction de ce qui sert leur propre activité.

Tokenisation des Real-World Assets : où en est le marché aujourd'hui

Le regard institutionnel sur la tokenisation a été apporté par le Dr Alexander Bechtel, Global Head of Digital Products chez DWS. Il a fait le point sur la situation actuelle du marché des Real-World Assets tokenisés et sur ce à quoi les banques privées devraient déjà se préparer.

Accès aux données et agrégation de patrimoine : table ronde « Rethinking Wealth »

Si l'information devient librement accessible, qu'est-ce qui devient cher ? C'est par cette question que Friedhelm A. Schmitt, cofondateur et CEO de fincite, a ouvert la table ronde avec Nicola Breyer (conseillère Open Finance et ancienne CEO) et Henrik Herr (CEO d'Arcandeo GmbH). Les discussions ont tourné autour de l'accès aux données, de la numérisation et de l'agrégation de patrimoine. « Rethinking Wealth » commence par les données, tel a été le dénominateur commun. Et là où le savoir devient interchangeable, l'expérience client passe au premier plan, jusqu'à la question de savoir comment un établissement peut devenir la marque coup de cœur de sa clientèle.

L'IA dans la gestion de fortune : Agentic Clients, responsabilité et gouvernance

Quelle valeur ajoutée l'IA apporte-t-elle aujourd'hui à la gestion de fortune ? Sous la modération d'Oliver Bussmann, CEO de Bussmann Advisory AG, Dr. Torsten Wegner (Head of Strategy and M&A chez Quintet Private Bank), Naveed Arshad (Head of Digital Wealth Management à la Deutsche Bank), Dr. Martha Boeckenfeld (Human-Centric Futurist, Board Advisor) et Dr. Sina Wulfmeyer (Chief Data Officer chez Unique) ont cherché des réponses concrètes. L'un des sujets abordés a été l'Agentic Client : des clients qui s'adressent à leur banque avec leurs propres agents d'IA, jusqu'à ce que les agents négocient entre eux. Sur le plan technique, cela exige l'orchestration de plusieurs modèles. La responsabilité était tout aussi présente. Si une IA donne un mauvais conseil, la banque en est responsable, ce qui explique la retenue des établissements. Dans les situations complexes, la solution passe donc par la combinaison de l'IA et du conseil humain. À cela s'ajoutent des cadres solides pour les actions de l'IA, la question de leur assurabilité et la mise en garde contre le « workslop », c'est-à-dire les résultats d'IA qui ressemblent à du travail mais n'apportent aucune valeur ajoutée.

Personnalisation dans la banque privée : Keynote « No Average Experience »

La personnalisation a longtemps été coûteuse. Dans sa keynote, Friedhelm A. Schmitt a montré comment l'IA réduit les coûts de l'individualisation et rend la personnalisation évolutive dans la banque privée. Aujourd'hui, les clients s'attendent à ce que les logiciels s'adaptent à eux, et les conseillers travaillent eux aussi chacun à leur manière. La réponse de Schmitt à ce défi : un socle de confiance sur lequel se développent de multiples expériences individuelles.

Midterms américaines 2026 : risques politiques pour les décisions d'investissement

Pour terminer, Julius van de Laar, stratège politique et conseiller de campagne, a tourné son regard vers Washington. Il a analysé les prochaines élections de mi-mandat de 2026 aux États-Unis, a dressé un bilan des succès et des échecs de Donald Trump et a examiné le Texas de plus près dans une analyse approfondie. La visite de Trump en Chine a fourni des éléments d'actualité. Ses perspectives ont offert des repères à tous ceux qui doivent traduire les risques politiques en décisions de marché et d'investissement.

Conclusion : ce que la WealthTech Connect 2026 signifie pour les banques suisses

La WealthTech Connect 2026 a montré comment l'IA, les données et la tokenisation transforment la gestion de fortune et quelles sont les questions que les banques doivent clarifier en chemin, de la responsabilité et de la gouvernance à la souveraineté du cloud.